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DESIGNAÇÃO DO PROJETO: Qualificação de empresa de exportação de madeiras

CÓDIGO DO PROJETO: NORTE-02-0853-FEDER-045551

OBJETIVO PRINCIPAL: Reforçar a competitividade das PME

REGIÃO DE INTERVENÇÃO: NORTE

ENTIDADE BENEFICIÁRIA: MC - Manuel Carvalho - Madeiras, Unipessoal Lda.

MEDIDA: SI Qualificação e Internacionalização - PME - Proj. Individuais

ORGANISMO: IAPMEI, I.P. - Agência para a Competitividade e Inovação

DATA DE APROVAÇÃO: 2020-03-06

DATA DE INÍCIO DE INVESTIMENTO: 2020-04-06

DATA DE CONCLUSÃO: 2022-04-06

CUSTO TOTAL ELEGÍVEL: 167.450,00 €

APOIO FINANCEIRO DA UNIÃO EUROPEIA (NÃO REEMBOLSÁVEL): 75.352,50 €

 

REALIZAÇÃO DE INVESTIMENTO ATÉ À DATA:

A MC MADEIRAS prevê investimentos em diversas áreas funcionais com o objetivo de se qualificar para melhor abordar os mercados externos. Os investimentos podem ser divididos em categorias de acordo com a dimensão da inovação

Sendo os mais estratégicos os seguintes:

O SOFTWARE DE GESTÃO INTERNO

• IMPLEMENTAÇÃO DE METODOLOGIA DE GESTÃO INTERNA BASEADA EM INDICADORES

• ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICA (N.O. 14):

• WEB PAGE

• INSCRIÇÃO EM MARKETPLACES

• REGISTOS EM MOTORES DE BUSCA

• BRANDING

• CERTIFICAÇAO ISO 9001:2015

• CERTIFICAÇAO NP:4552:2016

• Entre outros

Os objetivos de qualificação são, entre outros os seguintes:

• SER MAIS ORGANIZADA ADMINISTRATIVAMENTE: com este projeto a empresa pretende organizar e desmaterializar todos os seus processos e para tal as certificações e o software de gestão são a pedra basilar. Ao simplificar processos e a informatizar o que ate agora fazemos manualmente e com recurso a papel não só poupámos tempo como conseguiremos relacionar informação para conseguirmos efetuar rastreabilidade total sobre processos e sobre mercadorias.

• GERIR MELHOR: com acesso à informação em tempo real e devidamente tratada, parametrizada e normalizada o gerente da empresa conseguirá tomar decisões estratégicas mais eficientes, sustentadas em número em vez do “feeling”. Conseguirá também balizar e detetar em fases precoces eventuais desvios estratégicos face ao delineado e agir preventivamente.

• ENTRAR NA ECONOMIA DIGITAL: Pretendemos marcar presença na economia digital pois com a abordagem aos mercados internacionais é imperativo ter uma identidade digital. Pretendemos simultaneamente tirar partido das ferramentas de negócios disponíveis na WEB.

• IMAGEM E RECONHECIMENTO: Com uma boa imagem e comunicação da mesma conseguiremos transmitir confiança aos nossos clientes.

• MELHOR LOGISTICA: Com toda a organização decorrente do ERP e dos sistemas de qualidade iremos inevitavelmente verter essa organização e eficiência nos processos logísticos ao nível do nosso armazém, rotação de stocks e expedição.

 

A MC MADEIRAS empresa prevê realizar o investimento tal como definido na candidatura. Assim sendo a evolução prevista é conforme o gráfico abaixo.

 

 

OBJETIVOS, ATIVIDADES E RESULTADOS ESPERADOS/ATINGIDOS

A MC MADEIRAS, Lda. Definiu como objetivos estratégicos a atingir com este projeto os seguintes

• Inverter a nossa balança comercial e aumentar as exportações de madeira nacional, tendo como principal mercado abastecedor a fileira das florestas nacionais (75% dos CMCMV)

• Atingir a excelência na gestão interna de processos de gestão, reduzindo custos de gestão e aumentando a eficiência na rastreabilidade documental

• Atingir um VN global na ordem dos 4,9 milhões em 2022

• Aumentar o EBITDA em mais de 50%, até 2022, pela via da redução de custos intermédios

• Construir e promover uma marca forte junto dos nossos mercado-alvo.

 

Os impactos serão sentidos ao nível da organização, eficiência administrativa, produtividade e competitividade da empresa. De forma mais objetiva os impactos serão:

• Redução do rácio de CMCMV/VN em 5p.p.

• Redução do rácio FSE/VN em 1,5p.p. face a 2018

• Vencimento base mensal médio acima dos 1000 EUR a par de aumento de margens brutas (recompensar trabalhadores)

• Aumento do número de clientes e mercado sem comprometer competitividade administrativa ou prazos de reposta

• Implementar sistema FIFO no armazém

• Ter presença na WEB e sermos reconhecidos como fornecedores de madeiras de excelência.

Como obrigações contratuais (clausula 4ª do termo de aceitação) a empresa deverá incorporar duas inovações na empresa, com destaque para a a inovação em MARKETING e ORGANIZACIONAL

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